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經(jīng)營管理 |
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規(guī)模羊場的經(jīng)濟(jì)活動分析 |
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發(fā)布日期: 2008-2-3 8:50:59 查看次數(shù):5346 次 |
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規(guī)模羊場的經(jīng)濟(jì)活動分析是不同時(shí)期研究羊場經(jīng)營效果的一種辦法,其目的是通過分析影響效益的各種因素,找出差距,提出措施,鞏固成績,克服缺點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)效益更上一層樓。分析的主要內(nèi)容包括對生產(chǎn)實(shí)值(產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值)、勞力(勞動力的分配使用、技術(shù)業(yè)務(wù)水平)、物質(zhì)(原材料、動力、燃料等供應(yīng)和消耗)、設(shè)備(設(shè)備完好率、利用、檢修和更新)、成本(消耗費(fèi)用)、利潤和財(cái)物(對固定資金和動資金的占有、專項(xiàng)資金的使用、財(cái)務(wù)收支情況等)的分析。
開展經(jīng)營活動分析,要收集各種核算的資料,包括各種臺賬及有關(guān)記錄數(shù)據(jù),并加以綜合處理,以年初羊場計(jì)劃指標(biāo)為基礎(chǔ),用實(shí)際與計(jì)劃對比,與上年同期相比,與本企業(yè)歷史最高水平對比,與同行業(yè)對比,進(jìn)行分析。分析要從實(shí)際出發(fā),充分考慮到市場的動態(tài),場內(nèi)的生產(chǎn)情況及人為、自然因素的影響,從而提出具體措施,鞏固成績,改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
依據(jù)分析安排與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。首先要關(guān)注市場變化,盡可能做到以銷定產(chǎn),在考慮到國內(nèi)市場時(shí),要特別注意季節(jié)性生產(chǎn),盡可能在中秋、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日時(shí)的市場需求旺盛期多出產(chǎn)品,以獲得更好的效益。其次是根據(jù)本場現(xiàn)有條件和可能變化的情況挖潛增效。
用文字形式寫出分析報(bào)告,包括基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)況、問題等,以利于進(jìn)一步提高規(guī)模羊場業(yè)務(wù)管理水平、經(jīng)營水平和企業(yè)綜合決策水平,不斷增加效益。
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